Skip to main content

Kancelaria mieszana

W kancelarii łączącej obsługę biznesową z prowadzeniem sporów katalog powinien obejmować zarówno doradztwo bieżące i produkty prawne, jak i czynności procesowe.

Najważniejsze jest zachowanie wspólnego rdzenia kategorii, bez tworzenia dwóch całkowicie odrębnych katalogów dla radców prawnych i adwokatów. Szczegółowość warto przenosić do projektów, spraw, obszarów praktyki oraz opisów pracy.

Proponowany katalog

Rodzaj pracy Rozliczanie Poziom
Analiza dokumentów Rozliczana Podstawowy
Analiza prawna / research Rozliczana Podstawowy
Opinia lub informacja prawna Rozliczana Podstawowy
Przygotowanie umowy Rozliczana Podstawowy
Analiza / opiniowanie umowy Rozliczana Podstawowy
Przygotowanie pisma lub dokumentu Rozliczana Podstawowy
Pismo procesowe Rozliczana Podstawowy
Pozew / wniosek / środek zaskarżenia Rozliczana Podstawowy
Przygotowanie do rozprawy Rozliczana Podstawowy
Rozprawa / reprezentacja Rozliczana Podstawowy
Negocjacje Rozliczana Podstawowy
Korespondencja i rozmowa telefoniczna Rozliczana Podstawowy
Spotkanie z klientem Rozliczana Podstawowy
Konsultacje wewnętrzne dotyczące klienta Zależnie od modelu Podstawowy
Dojazd / czynności zewnętrzne Zależnie od modelu Podstawowy
Sprzedaż i ofertowanie Nierozliczana Podstawowy
Marketing i rozwój biznesu Nierozliczana Podstawowy
Administracja Nierozliczana Podstawowy
Finanse i rozliczenia Nierozliczana Podstawowy
HR i rozwój zespołu Nierozliczana Podstawowy
Regulaminy i procedury Rozliczana Rozszerzony
Dokumenty korporacyjne Rozliczana Rozszerzony
Due diligence Rozliczana Rozszerzony
Dokumentacja transakcyjna Rozliczana Rozszerzony
Obsługa korporacyjna Rozliczana Rozszerzony
Postępowanie sądowe Rozliczana Rozszerzony
Postępowanie administracyjne Rozliczana Rozszerzony
Postępowanie egzekucyjne Rozliczana Rozszerzony
Mediacje / negocjacje ugodowe Rozliczana Rozszerzony
Compliance Rozliczana Rozszerzony
AML / KYC Rozliczana Rozszerzony
RODO Rozliczana Rozszerzony
Zarządzanie projektem Zależnie od modelu Rozszerzony
Koordynacja zespołu Zależnie od modelu Rozszerzony
Kontrola jakości / second review Zależnie od modelu Rozszerzony
Nadzór partnera Zależnie od modelu Zaawansowany
Planowanie projektu Zależnie od modelu Zaawansowany
Spotkanie statusowe Zależnie od modelu Zaawansowany
Prezentacja wyników klientowi Rozliczana Zaawansowany
Closing Rozliczana Zaawansowany
Zarządzanie wiedzą Nierozliczana Zaawansowany
Rozwój produktu prawnego Nierozliczana Zaawansowany
Analiza rentowności Nierozliczana Zaawansowany
Billing i windykacja Nierozliczana Zaawansowany
Praca dodatkowa poza abonamentem Rozliczana Zaawansowany
Praca nierozliczana z klientem Nierozliczana Zaawansowany

Rozliczana oznacza pracę, która co do zasady może zostać wykazana klientowi. Nierozliczana obejmuje czynności wewnętrzne albo świadomie niewykazywane klientowi. Przy oznaczeniu Zależnie od modelu sposób rozliczenia powinien wynikać z umowy i zasad kancelarii.

Od czego zacząć

W pierwszej wersji katalogu warto wykorzystać pozycje oznaczone jako Podstawowy. Obejmują one zarówno obsługę bieżącą, produkty prawne, jak i najważniejsze czynności procesowe.

Poziom Rozszerzony warto dodać, gdy kancelaria chce osobno analizować poszczególne linie usług, np.:

  • obsługę korporacyjną,
  • transakcje,
  • spory,
  • compliance,
  • postępowania administracyjne.

Poziom Zaawansowany jest przydatny w większych kancelariach, które chcą mierzyć czas zarządzania projektami, nadzoru partnerów, kontroli jakości i rozwoju organizacji.

Na co zwrócić uwagę

Największym ryzykiem jest nadmierne rozbudowanie katalogu. Nie każdy obszar praktyki musi być osobnym rodzajem pracy.

Przykładowo prawo pracy, prawo spółek czy spory sądowe mogą być przypisane do klienta, projektu albo sprawy, podczas gdy rodzaj pracy nadal określa wykonywaną czynność, np. analizę, przygotowanie dokumentu lub reprezentację.

Warto również wyraźnie rozdzielić:

  • pracę merytoryczną od komunikacji,
  • przygotowanie do rozprawy od udziału w rozprawie,
  • obsługę klienta od zarządzania projektem,
  • pracę kliencką od sprzedaży, zarządzania i rozwoju kancelarii.