Skip to main content

Przychody, koszty i ryczałty

Widok Przychody, koszty i ryczałty służy do analizy rentowności klientów. Zestawia wartość wykonanych prac i ryczałtów z kosztem czasu pracy zespołu, dzięki czemu pozwala ocenić, czy dana współpraca generuje zysk, czy stratę.

Zakres danych

Dla każdego klienta system pokazuje trzy podstawowe wartości:

  • Przychód – suma wartości prac i ryczałtów w wybranym okresie.
  • Koszt – koszt pracy obliczony na podstawie zarejestrowanego czasu i stawek kosztowych.
  • Zysk lub strata – różnica między przychodem a kosztem.

Dane są prezentowane w formie poziomych pasków. Ich długość pokazuje proporcję między przychodem a kosztem.

Szczegóły danych

U góry widoku możesz wybrać konkretnego klienta.

Kliknięcie paska na wykresie wyświetla szczegółowe wartości, m.in.:

  • przychód,
  • koszt pracy,
  • wartość ryczałtu,
  • wynik finansowy.

Stawki kosztowe

Aby system mógł obliczyć koszt i wynik finansowy, należy wcześniej skonfigurować stawki kosztowe pracowników.

Bez stawek kosztowych widok pokaże przychód, ale nie wyliczy rzeczywistego kosztu pracy ani rentowności.

Zastosowanie analityki

Widok można wykorzystać do:

  • identyfikowania klientów generujących stratę,
  • analizy opłacalności ryczałtów,
  • porównywania marżowości klientów o podobnym przychodzie,
  • sprawdzania, czy koszt realizacji usług nie przekracza ich wartości,
  • przygotowania decyzji o zmianie stawek, limitów lub modelu rozliczeń,
  • oceny zasadności dalszej współpracy.

Przykładowo dwóch klientów może generować podobny przychód, ale różnić się znacząco pod względem kosztu obsługi. Sam przychód nie pokaże tej różnicy — dopiero zestawienie go z kosztem pozwala ocenić rzeczywistą rentowność.

Klienci wewnętrzni

Pozycja ze stratą nie zawsze oznacza problem.

Klient wewnętrzny może służyć do rejestrowania prac:

  • administracyjnych,
  • organizacyjnych,
  • szkoleniowych,
  • wewnętrznych spotkań,
  • innych działań, które nie generują przychodu.

Takie pozycje naturalnie wykazują koszt bez przychodu. Warto wydzielać je osobno, aby nie zaburzały analizy rentowności klientów zewnętrznych.